项目

考核细目

考核要素

考核办法

考核

方式

备注

队伍建设14分

职业能力

[3分]

辅导员各类技能大赛[3分]

专职辅导员参赛率80%以下扣1分, 60%以下扣2分, 40%以下扣3分,依此类推。

项目

专职辅导员病事假必须要有总支书记签字和学工部长同意的书面假条,其中病假必须出具正规医院的证明。涉及辅导员上课和其他事项需提前安排。

能力提升

[4分]

参会与培训

[4分]

每次系缺率（上课除外），每10%扣0.5分，迟到率每10%扣0.2分。迟到10分钟之内（含早退）按比例减半扣分；迟到10分钟以上视为缺勤。每次除上课、出差以外的请假，扣0.05分/次。

项目

扣分以平时学工部的通报为准。学工部通知的各类工作会议或培训会，参会人员须现场亲笔签到。副科级干部及以下人员的病事假、公假必须要有总支书记签字和学工部长同意的书面假条，总支书记和副书记须有分管院领导同意的书面假条。考核中病产假和公假辅导员除外。

科学研究

[4分]

撰写学生工作交流论文与经验分享等

[4分]

专兼职辅导员及系撰写工作论文或工作案例符合要求，查重合格且为当年新作，上交率低于80%以下扣1分, 70%以下扣2分, 60%以下扣3分,依此类推。

项目

考核时间是前一年的12月份至当年的11月份,若当年出现多次征集，则分次按该标准进行考核。

工作成效

[3分]

有效投诉

[3分]

属于各系学生管理工作职责范畴之内的有效投诉,投诉查实扣1-3分/人次。（根据情节及影响，由申诉委员会确定扣分分值）

年末

依学院< 学生工作责任事故认定及处理办法>的有关条款酌情扣分。

思政教育24分

主题班会

[4分]

班会策划书;

活动照片2-4张;

活动总结资料

[4分]

当次班会缺一项资料扣1分,资料不详细扣0.5-1分；专兼职辅导员班会未到场扣1分；班会缺1个行政班扣1分。

项目

依学工部通知的主题班会进行考核，以每次班会为考核点,辅导员可单班组织，也可合班开展,但每次班会不能超过3个行政班。活动照片上一定要出现辅导员参与、班会主题、班会时间、班级及人数等。

心健教育

[5分]

有无兼职负责人；

建立学生心理档案；参加辅导员沙龙；及时上报危机学生信息；开展新生心理普查；积极组织开展“5.25”活动[5分]

无负责人扣1分；未建心理健康档案扣1分，不全每缺一项扣0.1分；辅导员参与率每少10%扣0.1分；未及时上报扣0.5分/次；每缺一人扣0.2分，新生约谈记录不是辅导员本人填写扣1分/次，其填写不完整每项扣0.1分/次，未按班级为单位装订资料每班扣0.1分/次；无活动策划书、活动照片、活动总结每缺一项扣1分，不符合要求扣0.5分/次，未及时提交扣1分/次，核心活动连续两年排名倒数第一扣1分。

项目

以心理健康教育中心通报或签字认可的记录为依据。

安全教育

[7分]

安全教育与

责任事故

[7分]

若出现安全责任事故扣7分/起。未按要求开安全教育班会扣5分/班次,资料缺项扣3分/班次，资料不详细扣1-2分/班次。学生打架斗殴或学生酗酒滋事或干扰正常秩序每次扣1分，不及时上报或不及时到场教育处理按学生人次扣2分/人次。

项目

在重大节日和寒暑假放假前，各系要有安全工作专项会议，专兼职辅导员必须主持召开安全教育班会,教育资料要有记载,有参会学生亲笔签名

思想交流

[4分]

谈话记录

[4分]

辅导员每月谈话不少于8次，按要求完成任务得4分,缺少率高于0.65%，每高0.1%扣1分。

学期

谈话对象应有重点人群,谈话记录须有学生签字和联系电话，学工部核查。[兼职辅导员减半计分]

家校互动

[4分]

家访及家校联系工作

[4分]

经学工部批准的特殊情况除外,专兼职辅导员家访工作参与率50%以下扣1分, 40%以下扣2分, 30%以下扣3分,依此类推。家访成果上交每少1份扣0.5分/份。

每个班级的家校联系平台必须完整,纸质版和电子版每项少一个班扣3分/班,不完整酌情扣分。

项目

以每年的家访工作通知和各系按时报送的成果为依据.

班风学风建设15分

班级文化

[9分]

班风学风建设

[9分]

有学风建设推进计划，有严格真实的课堂考勤记录，课堂状况良好。无推进计划或考勤记录的扣2分/项，出现学风通报不吻合度扣0.1分/条，其他通报扣2分/次。

学生受处分率每0.1%扣1分。

平时

以通报、督办和处分文件为准，系主动申报的处分不扣分

易班文化

[6分]

易班建设与管理

[6分]

依学院易班发展中心的相关考核数据计算

年末

以学院易班每年的数据统计为依据，寒暑假除外，毕业班除外。考核时间为头年12月至当年11月底。

优质院校建设

16分

七彩工程

[5分]

方案、实施与结果

[5分]

各系依据学院“七彩工程”建设总体方案，制定实施意见。无实施意见扣2分，报备每少一次扣0.1分，年终无分析总结报告扣2分，每项工作未完扣0.2分。

每月

从实施之月起，每月有推进情况报备

素质教育

[4分]

人才培养

[4分]

培育的行业精英人才不低于在校生人数的2.8%，培育的高素质技术技能人才不低于在校生人数的28%。未达标扣1分，未开展不得分。

进一步完善并实施本系素质教育计划，无实施计划扣2分；承担本系素质教育课程教学任务，未完成素质教育课程教学任务扣2分；在完成过程中出现教学事故，除按教务处规定处理外，另扣2分/人次。

学期

在校生人数以每年10月10日学籍在册人数为准

校园文化建设

[7分]

宿舍文化建设

[5分]

文明寝室合格率不低于大一、大二在寝学生的60%，文明寝室合格率每低1%扣0.5分；合格寝室率不低于90%,合格寝室率每低于1%扣0.5分。

年末

考核时间为当年3月1日-12月10日

特色文化建设

[2分]

有体现系（部）专业特色文化、或四川红色文化、或中华传统文化、或四川交通特色文化的建设方案及实施结果。有一项文化建设得0.5分。

每月

每月报送推进情况，年终评估结果

学生教育管理31分

资助育人

[8分]

各类奖资助活动和

评优评先活动

[8分]

不按流程操作扣3分/次（包括政策宣传）；各级评审会议记录缺失扣1分/次；推荐学生资格不符合评定条件或要求扣1分/人次；推荐材料不符合要求，扣0.5分/份；未按时报送扣1分/天/次；系留存资料不符合资助档案管理要求扣0.5分/项/次。

项目

累计扣分。

活动育人

[5分]

积极组织参加学生口各类活动

[5分]

带队教师缺席扣1分/人次，迟到早退扣0.1分/人次，学生缺席扣0.1分/人次；学生中途退场率每10%扣1分。

项目

以学工部通知安排为考核依据,以带队教师开会现场签到为考核点,学生到场人数由学工部安排教师现场清点

工作效率

[4分]

及时准确上交各类资料或信息

[4分]

除专项教育（资助育人、档案管理、心理健康教育）活动外，每延迟半天扣0.2分；误报根据情节扣0.5-3分/次。

项目

以学工部通知上交资料时间为准, 而且纸质资料以签收记载.电子数据统计资料以网络平台传递为依据,资料延迟扣分以上午11:00和下午17:00为时间界限。

档案管理

[4分]

学生档案资料

[4分]

无论是往年应交而次年经催促仍未交，还是当年应交档案资料都在考核年度考核；档案资料整理必须完整、有效，按误装或漏装情节扣0.5-2分/人次。

项目

以学工部规定期限完成,可重复扣分

深入宿舍

[8分]

辅导员深入学生宿舍[8分]

所带学生未离校的专职辅导员每周深入学生寝室不少于2次，每次不低于30分钟, 低于30分钟按未入寝展开工作计算次数。每少一次或时间不够扣0.5分/人次。

年末

考核时间为当年1月1日-12月10日

病事公假辅导员必须由学生干事在通报当日之内给宿管中心说明并销号。[兼职辅导员减半计分]

入学教育

[2分]

新生入学教育

[2分]

新生入学教育考试不合格率每低于5%扣0.5分。

项目

若当年下半年学校组织过入学教育的补考，则依考试和补考两个环节之后的成绩合格率计算

学工部评分(权重80%)

备注：1.本考核实现项目考核、学期考核和年终汇总考核相结合的考核制度； 2.考核中的考核点只针对学生工作部所负责的活动事项；3.考核要素中每项分值不得突破该项最高分值，该小项无扣分则得全分，扣减分值若低于0分，则以0分计； 4.考核中任一事项只在一个考核要素中进行考核，不重复考核；5.考核解释权在学生工作部。